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内涵式发展推动者 高质量发展落实者——杨海峰对班组长提出了殷切希望
发布日期:2019-05-15    作者:解敏锋    
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 内涵式发展推动者 高质量发展落实者——杨海峰对班组长提出了殷切希望
    5月12日,集团公司党委书记、董事长杨海峰在第三期班组长培训班开班典礼后,为第三期学员讲授了题为《全面深化班组建设 推动陕钢集团高质量发展》第一课。
内涵式发展推动者 高质量发展落实者——杨海峰对班组长提出了殷切希望
    杨海峰开篇提出,作为班组长不仅要谋大局,还要谋大势,不仅要有长远眼光,还要有大局观念,不仅要有全局意识,而且要会系统思维。他从集团基本情况、集团发展战略、集团改革实践、集团现状分析、班组建设在集团中的重要地位、对班组长的期望等六个方面进行了详细讲解。他重点对企业“125448”战略中的愿景目标进行了详细解读。不仅详细讲解集团公司“打造成为中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商,建成美丽幸福新陕钢”远景目标产生的原因、背景和环境,而且详细阐述了远景目标中“高端钢铁材料”“服务商”“美丽幸福新陕钢”等关键词的概念、内涵和释义。在讲授中,他再次重申了实施推动愿景目标实现的五大抓手:落实集团“十三五规划、实施竞争力追赶工程和创建健康陕钢、美丽陕钢、活力陕钢”。他提出,融入新时代,展现新作为,深化内涵式发展,加快高质量发展步伐,已经成为陕钢集团必须面对的新形势和肩负的新使命。他提炼了加快高质量发展具有六个特定的历史条件和具体特征,他总结了要实现高质量发展必须落实的十个坚持的措施和路径。他强调了班组建设在集团的重要地位,基层班组是企业的细胞,是企业发展中各项任务的重要实施者,是企业战略目标和方针的最终操作者,而基层班组长则是连接企业与职工的纽带和桥梁。班组长是“兵头将尾”,是企业生产经营活动的一线指挥者和组织者,是生产经营现场的直接管理者,在整个生产经营管理中起着承上启下的作用。他要求各级党委,一是高度重视班组建设工作,加强指导和培养力度。二是搭建班组长成长成才平台,畅通晋升通道。三是坚持常抓不懈,久久为功。最后,他对班组长提出了殷切希望。他说,班组是人才的基地、管理的重地、效益的阵地、生活的园地、形象的天地。他提出要带出一支工作业绩好、团结协作好、风气作风好的过硬队伍,班组长就必须进一步强化四个意识,即:依法治企意识、安全环保意识、成本质量意识、创新创造意识;提高五种能力,即学习能力、业务能力、管理能力、执行能力、服务能力。
    杨海峰的授课引起了参会学员热议和共鸣,大家一致认为,聆听了讲课后。进一步明确了今后努力奋斗的目标和方向,进一步坚定了实现愿目标的信心和决心;大家纷纷表示,一定认真学习领会杨董事长有关班组管理和班组建设的新理念、新目标,一定积极贯彻落实杨董事长有关班组长能力素质提升的新要求、新任务,一定争做集团公司内涵式发展推动者,高质量发展落实者。(解敏锋)
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